為全面客觀總結(jié)2017年工作,發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)得失,同時對公司中層管理人員進(jìn)行更全面、有效地評價,1月19日及22日,公司2017年主管以上管理人員述職評議會在公司C會議室召開,會議由辦公室主任王瑋波主持。集團(tuán)董事長方銀軍、副總經(jīng)理任國曉、總經(jīng)理助理樓東平參加了考評會。
在評議會上,每位被考評的述職人員都高度重視此次述職,認(rèn)真撰寫了述職報(bào)告,從年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面,通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)等方式,全面詳實(shí)地闡述了過去一年來的主要工作完成情況、心得體會及來年工作計(jì)劃等,并客觀、深入地分析了存在的問題。述職之后,采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、被考核干部互評結(jié)合的方式對述職人員進(jìn)行評定。
19日會上,集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理方銀軍作了重要的總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了今年的述職評議工作,對于述職人員報(bào)告中體現(xiàn)出來的認(rèn)真的態(tài)度、認(rèn)識的高度、分析的深度、工作的力度和思維的角度表示滿意。同時針對目前公司發(fā)展階段,他從快速成長、人才儲備與輸出、產(chǎn)能最大化、質(zhì)量主題、工藝操作標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化管理等方面對公司的管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。
本次述職評議活動的開展,不僅使每位述職人員對自己全年的工作進(jìn)行了梳理,明確了方向目標(biāo),查找了問題和不足,而且使管理人員對于公司的整體運(yùn)作有了更加清楚的認(rèn)識,增強(qiáng)了大局觀念,提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,對于推動公司新一年各項(xiàng)工作的開展具有積極的促進(jìn)作用。